Human -People Experience RESEARCH LOG
ID-22-HE-001
Human Experience and Music Experience
Music is not simply something we hear.
It is something we experience through the interaction of sound, space, time, body, memory, emotion, and perception.
Even when multiple people listen to the same music, the experience is never identical.
Each person receives different meanings, memories, emotions, and interpretations.
For this reason, the value of music does not exist only within the sound itself.
It emerges through the relationship between the listener and the experience.
Research suggests that deeper musical experiences can be achieved by moving beyond passive listening and engaging with music more actively.
Several important elements contribute to this process.
Space
Creating an environment that allows sound to fully surround the listener.
Body
Feeling rhythm, vibration, movement, and physical presence.
Attention
Listening with focused awareness rather than treating music as background sound.
Shared Experience
Participating in concerts, performances, and collective emotional experiences.
These elements increase immersion, emotional depth, and personal meaning.
Within 22degrees Universe, this topic is understood not primarily as music research, but as Human Experience Research.
The central question is not:
“How can music sound better?”
The central question is:
“How do human beings experience meaning through sound?”
Music becomes one example through which we can better understand perception, memory, emotion, and experience value.
Related Assets
・Perception
・Time
・Space
・Sound Experience
・Research Archive
・Bunshin Framework
ヒューマンエクスペリエンス研究ログ
ID-22-HE-001
人間体験と音楽体験
音楽は単に聴くものではありません。
音楽は、音、空間、時間、身体、記憶、感情、そして知覚が相互に作用することで生まれる体験です。
同じ音楽を聴いても、その体験は決して同じにはなりません。
人はそれぞれ異なる意味、記憶、感情、そして解釈を受け取ります。
そのため、音楽の価値は音そのものの中だけに存在するわけではありません。
その価値は、聴き手と体験との関係の中から生まれます。
より深い音楽体験は、受動的なリスニングから能動的な参加へ移行することで実現されます。
その体験を深める主な要素は次の四つです。
Space（空間）
音に包まれる環境を整えること。
Body（身体）
リズムや振動、身体感覚を活用すること。
Attention（集中）
BGMとしてではなく意識的に聴くこと。
Shared Experience（共有体験）
ライブや演奏会などの共同体験に参加すること。
これらの要素は没入感、感情の深さ、そして個人的な意味を高めます。
22degrees Universe において、このテーマは音楽研究そのものではなく、人間体験研究として位置付けられます。
中心となる問いは、
「どうすれば音が良く聴こえるか」
ではありません。
中心となる問いは、
「人は音を通してどのように意味を体験するのか」
です。
音楽は、知覚、記憶、感情、そして体験価値を理解するための一つの事例となります。
Related Assets
・Perception
・Time
・Space
・Sound Experience
・Research Archive
・Bunshin Framework
ID-22-HE-002
2026.06.05
Perception as the Origin of Experience Value
Today, an important realization emerged within the Human Experience Research Project.
Until now, travel, music, photography, space, and nature had been explored as separate domains of experience.
However, a deeper observation revealed that these experiences may share a common origin.
Travel itself does not create experience value.
Music itself does not create experience value.
Images themselves do not create experience value.
Rather, they function as triggers that stimulate human perception.
The value of an experience emerges through the way an individual perceives, interprets, feels, remembers, and assigns meaning to what is encountered.
At the center of this process lies Perception.
Human beings perceive the world through sight, sound, touch, smell, and taste.
Beyond these five senses, there are also subtle forms of awareness that are often described as intuition, atmosphere, presence, feeling, or a sense that cannot easily be explained through language.
These forms of perception are highly personal.
Even when multiple people experience the same place, hear the same music, or observe the same landscape, the meanings they create are never identical.
The same sunset may evoke nostalgia for one person, hope for another, and reflection for someone else.
The experience itself is shared.
The perception is not.
This may be one of the most unique characteristics of human existence.
The current research hypothesis is:
Travel creates opportunities for perception.
Music amplifies perception.
Images trigger perception.
Perception generates interpretation.
Interpretation creates emotion.
Emotion creates meaning.
Meaning leads to discovery.
Discovery generates experience value.
This realization suggests that the central subject of Human Experience Research may not be travel, music, photography, or even memory.
It may be Perception itself.
Future research will continue to explore how perception shapes experience value and how those experiences may eventually be preserved through Bunshin.
日本語要約
本日の研究において、旅、音楽、写真、自然、空間といった体験は、それ自体が体験価値を生み出しているのではなく、人間の知覚（Perception）を刺激する入口であるという重要な気づきが得られた。
人は五感、そして直感や雰囲気などの言葉にならない感覚を通じて世界を知覚する。
同じ場所、同じ音楽、同じ景色を共有しても、人によって生まれる感情や意味は異なる。
その違いを生み出しているのが知覚である。
現在の仮説として、
旅 → 知覚
音楽 → 知覚の増幅
写真 → 知覚の喚起
という関係が存在し、
知覚 → 解釈 → 感情 → 意味 → 発見 → 体験価値
という流れで体験価値が生まれると考えている。
今後の Human Experience Research では、体験価値の源泉としての Perception（知覚）を中心テーマとして研究を進めていく。
HUMAN EXPERIENCE RESEARCH LOG
ID-22-HE-003
2026.06.05
Perception Theory — Initial Definition
English Version
Perception has emerged as one of the central themes within Human Experience Research.
Through today’s discussion, perception is currently understood as the process through which human beings recognize and experience reality.
Perception is primarily formed through the five senses:
Sight,
Hearing,
Touch,
Smell,
and Taste.
However, human experience appears to extend beyond these sensory functions alone.
People often describe intuition, atmosphere, presence, anticipation, awareness, or subtle feelings that cannot easily be explained through conventional sensory language.
Within this research, these phenomena are provisionally explored under the concept of a “Sixth Sense.”
Perception should not be viewed as isolated sensory input.
Human beings continuously integrate multiple sensory signals simultaneously.
The experience of a meal, for example, is not created by taste alone.
Visual appearance, aroma, texture, memory, expectation, emotion, and context all contribute to the final experience.
Perception therefore appears to function as an integrated human capability rather than a collection of separate sensory systems.
Another important observation is that perception exists both consciously and unconsciously.
People constantly perceive their environment even when they are not actively paying attention.
This suggests that perception is not an occasional activity but a continuous condition of human existence.
A further hypothesis emerging from this research is that perception exists before memory.
People first perceive.
Then they remember.
Memory may therefore be viewed as a consequence of perception.
Current Human Experience Structure
Reality
↓
Perception
↓
Interpretation
↓
Emotion
↓
Meaning Creation
↓
Experience Value
Today’s conclusion is that perception may represent the primary gateway through which experience value is created.
Further research is required to understand why perception differs between individuals, how perception creates meaning, and how perception contributes to human flourishing and experience value.
Japanese Version
本日の研究では、知覚（Perception）を Human Experience Research の中心テーマの一つとして整理した。
現時点では、知覚とは人間が世界を認識し体験するための入口であると考えている。
知覚は主に、
視覚、
聴覚、
触覚、
嗅覚、
味覚
という五感によって構成される。
しかし人間の体験は五感だけでは説明できない部分も存在する。
直感、
気配、
雰囲気、
予感、
期待、
言葉にならない感覚
などについては、暫定的に第六感という概念として考察を進めている。
また知覚は単独の感覚ではなく、複数の感覚が統合された総合的な認識機能である可能性が高い。
さらに知覚には、
意識的な知覚
と
無意識的な知覚
が存在すると考えられる。
人は常に周囲を知覚し続けながら生活している。
本日の重要な仮説として、
知覚は記憶より先に存在する
という考えに到達した。
人はまず知覚し、
その後に記憶する。
現在の Human Experience 構造は、
現実
↓
知覚
↓
解釈
↓
感情
↓
意味生成
↓
体験価値
として整理されている。
本日時点の結論として、
知覚は体験価値を生み出す最初の入口である可能性が高い。
今後は、
なぜ人によって知覚が異なるのか、
知覚はどのように意味を生み出すのか、
知覚はどのように豊かな体験価値につながるのか、
について研究を進めていく。
HUMAN EXPERIENCE RESEARCH LOG
ID-22-HE-004
2026.06.18
Micro Difference Principle
English Version
One of the central discoveries emerging from Human Experience Research is the existence of Micro Differences.
Conventional thinking often assumes that people experience the same reality differently because they possess different memories, emotions, personalities, values, or experiences.
However, a deeper observation suggests that the situation itself is never completely identical.
Time is never identical.
Place is never identical.
Physical condition is never identical.
Attention is never identical.
Thoughts are never identical.
Surroundings are never identical.
Because these conditions continuously change, complete sameness does not exist.
If complete sameness does not exist, then completely identical experiences cannot exist.
If completely identical experiences cannot exist, then completely identical experience value cannot exist.
This principle is called the Micro Difference Principle.
The principle does not focus on the size of a difference.
Even the smallest difference has the potential to alter perception, meaning, and experience value.
Therefore, Human Experience is not merely shaped by major events.
It is continuously shaped by countless micro differences that exist across time, space, environment, body, attention, and consciousness.
The Micro Difference Principle proposes that uniqueness is not an exception within human experience.
Uniqueness is the natural condition of human experience itself.
Japanese Version
Human Experience Research の中で生まれた重要な発見の一つが「微差原理（Micro Difference Principle）」である。
一般的には、人々が同じ現実を異なるように体験する理由は、記憶や感情、価値観、経験の違いによるものと考えられている。
しかし、より深く観察すると、そもそも完全に同一の状況そのものが存在しない。
時間は常に変化している。
場所も完全には同一にならない。
身体状態も変化する。
意識も変化する。
周囲の環境も変化する。
人はそのような変化の中で生きている。
したがって、完全に同一の条件は存在しない。
完全に同一の条件が存在しないのであれば、完全に同一の体験も存在しない。
そして完全に同一の体験が存在しないのであれば、完全に同一の体験価値も存在しない。
これを Human Experience Research では「微差原理（Micro Difference Principle）」と呼ぶ。
微差原理は、差の大きさを問題にする理論ではない。
どれほど小さな違いであっても、それは知覚、意味、体験価値に影響を与える可能性を持つ。
人間の体験は、大きな出来事だけによって形作られるのではない。
時間、空間、環境、身体、意識の中に存在する無数の微差によって、常に変化し続けている。
Human Experience Research において、独自性とは例外ではない。
独自性こそが人間の体験の自然な状態なのである。
ID-22-HE-005
A Reunion Between Music and a Lifetime of Work
Experience Date: April 12, 2026
Record Date: June 20, 2026
During the first concert of the tour that I attended on April 12, 2026, at Osaka-jō Hall, I experienced an unexpected moment that left a deep impression on me.
While watching the visual imagery projected behind one of the songs, I suddenly noticed a super high-rise tower condominium that I had been deeply involved in developing many years earlier. Among the many projects throughout my career, it remains one of the final symbolic projects that represents a significant chapter of my professional life.
The appearance of the building was not something I had anticipated. I was not searching for it, nor was I expecting to see it. It appeared naturally within the flow of the concert experience.
For most people in the audience, it may have been nothing more than part of an urban landscape shown as a background image. For me, however, it immediately brought back memories of the years spent planning, designing, coordinating, making decisions, overcoming challenges, and working alongside many colleagues who helped bring the project to completion.
At that moment, I realized that people are often moved not by an object itself, but by the memories, experiences, and periods of life connected to it.
The experience was also a reminder of an important observation within Human-People Experience research. The same image can create entirely different meanings depending on the experiences and memories carried by each individual.
Furthermore, this moment reflected another phenomenon that I have often considered: some of the most meaningful experiences occur when something valuable appears outside of conscious attention. I was focused on the music, not on my past projects. Yet, because the encounter happened unexpectedly, the emotional impact became even greater.
Looking back, my happiness did not come simply from seeing a building I had helped create.
Rather, it came from realizing that the work, effort, and aspirations accumulated throughout many years of my life continue to exist as part of the landscape experienced by others.
For a brief moment, music, memory, architecture, and personal history converged into a single experience.
That convergence became one of the most memorable moments of the concert.
ID-22-HE-005
音楽と人生の仕事との再会
体験日：2026年4月12日
記録日：2026年6月20日
2026年4月12日、大阪城ホールで開催されたライブツアー最初の公演に参加した際、私にとって非常に印象的な出来事があった。
楽曲の演出として流れていた映像を見ていた時、その背景映像の中に、かつて自らが深く携わった超高層タワーマンションが映し出されていることに気付いたのである。
その建物は、長年にわたる住宅開発の仕事の中でも、私にとって最後の象徴的なプロジェクトの一つであり、キャリアを振り返る上でも特別な意味を持つ存在である。
その映像の登場は事前に知っていたわけではない。探していたわけでもない。ただライブを楽しみ、音楽に意識を向けていた中で、偶然その建物と再会したのである。
会場にいた多くの観客にとって、その映像は都市風景の一部に過ぎなかったかもしれない。しかし私にとっては、その建物そのものではなく、その建物に至るまでの年月、計画、設計、判断、苦労、完成まで共に歩んだ人々との時間など、多くの記憶が一瞬でよみがえる特別な体験であった。
その時改めて感じたのは、人は物そのものに感動するのではなく、その物と結び付いた人生の記憶や経験に心を動かされることがあるということである。
またこの出来事は、Human-People Experience研究の視点から見ても興味深い事例であった。
同じ映像を見ても、そこから受け取る意味や価値は人によって大きく異なる。体験価値とは映像や物そのものに存在するのではなく、その人が持つ記憶や経験、人生の文脈との結び付きによって生まれるものであることを改めて実感した。
さらにこの体験は、私がこれまで考察してきた「意識して探していない時に現れるものほど大きな喜びを生むことがある」という現象とも重なっていた。
私は過去の仕事を思い出そうとしていたわけではない。
音楽を楽しみ、その場の体験に没入していた。
だからこそ、その建物との再会は予想を超えた喜びとなった。
振り返れば、嬉しかった理由は単に自分が関わった建物が映っていたからではない。
長い年月をかけて積み重ねてきた仕事や想いが、今もなお社会の風景の中に存在し、人々の体験の一部として生き続けていることを実感できたからである。
そしてその瞬間、音楽、記憶、建築、そして人生の歩みが一つの体験として重なり合った。
それは今回のライブ体験の中でも、特に心に残る出来事となった。
HUMAN-PEOPLE EXPERIENCE RESEARCH LOG
ID-22-HPE-006
Human Uniqueness Principle
Date: June 18, 2026
English Version
One of the most fundamental observations emerging from Human-People Experience Research is that every human being is a unique existence.
No two individuals are completely identical.
Each person possesses a different body, different memories, different emotions, different values, different experiences, different perspectives, and different ways of perceiving the world.
Because every individual is unique, perception is unique.
Because perception is unique, experience is unique.
Because experience is unique, meaning is unique.
Because meaning is unique, experience value is unique.
Human uniqueness is therefore not an exception.
It is not a special condition granted only to certain individuals.
Rather, uniqueness is the natural condition of human existence.
Human-People Experience Research proposes that uniqueness is one of the fundamental principles underlying all human experience.
People do not experience the world differently simply because they hold different opinions.
They experience the world differently because they themselves are different beings.
Every individual carries a unique combination of memories, emotions, values, perspectives, relationships, environments, and life experiences.
As a result, even when people encounter the same place, the same moment, the same music, the same landscape, or the same event, the experience generated within each individual is never completely identical.
One hundred people may encounter the same event.
Yet one hundred unique experiences emerge.
One hundred million people may encounter the same event.
Yet one hundred million unique experiences emerge.
Human-People Experience Research recognizes uniqueness not as an exception or deviation from a standard model, but as the natural condition and one of the fundamental principles underlying human experience itself.
Japanese Version
Human-People Experience Research における最も根本的な観察の一つは、人間は一人ひとり固有の存在であるということである。
完全に同一の人間は存在しない。
人はそれぞれ異なる身体を持ち、異なる記憶を持ち、異なる感情を持ち、異なる価値観を持ち、異なる経験を持ち、異なる視点を持ち、異なる知覚を持っている。
一人ひとりが固有の存在である以上、知覚は固有となる。
知覚が固有である以上、体験は固有となる。
体験が固有である以上、意味は固有となる。
意味が固有である以上、体験価値は固有となる。
したがって、人間の独自性は例外ではない。
一部の人だけに与えられた特別な性質でもない。
独自性とは、人間存在そのものの自然な状態である。
Human-People Experience Research では、この独自性を人間体験を支える根本原理の一つとして位置付ける。
人々が世界を異なるように体験するのは、単に意見が違うからではない。
人間そのものが異なる存在だからである。
人はそれぞれ、固有の記憶、感情、価値観、視点、人間関係、環境、人生経験を持っている。
そのため、同じ場所、同じ時間、同じ音楽、同じ風景、同じ出来事に出会ったとしても、その内側に生まれる体験は決して完全には一致しない。
100人が同じ出来事に出会ったとしても、100通りの固有の体験が生まれる。
1億人が同じ出来事に出会ったとしても、1億通りの固有の体験が生まれる。
Human-People Experience Research は、この独自性を標準からの逸脱や例外としてではなく、人間体験そのものを支える自然な状態であり、根本原理の一つとして捉える。
HUMAN-PEOPLE EXPERIENCE RESEARCH LOG
ID-22-HPE-007
Micro Difference Principle
Date: June 20, 2026
English Version
Human Uniqueness Principle explains why every individual possesses a unique way of perceiving and experiencing the world.
However, human uniqueness alone does not fully explain the diversity of human experience.
A deeper observation reveals that reality itself is never completely identical.
Time is constantly changing.
Space is constantly changing.
The position of the body is constantly changing.
Attention is constantly changing.
Thoughts are constantly changing.
The surrounding environment is constantly changing.
The sounds we hear are constantly changing.
The scents we perceive are constantly changing.
The taste of food and even the sensation of drinking water are constantly changing.
Light, temperature, atmosphere, and countless other conditions are constantly changing.
Because reality is continuously changing, complete sameness does not exist.
Even when people believe they are sharing the same event, they are not experiencing exactly the same reality.
Human-People Experience Research refers to this condition as the Micro Difference Principle.
The principle does not focus on the size of a difference.
Instead, it recognizes that countless micro differences continuously exist throughout reality.
These differences may appear insignificant.
However, even the smallest difference has the potential to influence perception, meaning, and experience value.
A slight change in time.
A slight change in place.
A slight change in sound.
A slight change in scent.
A slight change in taste.
A slight change in attention.
A slight change in physical condition.
A slight change in thought.
All of these can alter the experience that emerges.
Human uniqueness creates the possibility of unique experience.
Micro differences continuously amplify that uniqueness.
Therefore, completely identical experiences do not exist.
And because completely identical experiences do not exist, completely identical experience value does not exist.
Within Human-People Experience Research, these micro differences are not viewed merely as variations.
They are recognized as fundamental conditions through which experience value emerges, changes, and grows.
In certain contexts, Human-People Experience Research refers to these meaningful micro differences as “22degrees.”
22degrees represents the idea that even a small shift in perception, position, attention, environment, or experience can create a different journey of meaning and experience value.
Japanese Version
Human Uniqueness Principle は、人間がなぜそれぞれ固有の知覚や体験を持つのかを説明する原理である。
しかし、人間の独自性だけでは体験の多様性のすべてを説明することはできない。
さらに深く観察すると、現実そのものが完全には同一ではないことがわかる。
時間は常に変化している。
空間は常に変化している。
身体の位置は常に変化している。
意識は常に変化している。
思考は常に変化している。
周囲の環境は常に変化している。
耳に届く音も常に変化している。
感じ取る匂いも常に変化している。
食べ物の味や、水を飲んだ時の喉越しさえ常に変化している。
光、温度、空気感、そして無数の条件が常に変化している。
現実そのものが常に変化している以上、完全な同一性は存在しない。
人々が同じ出来事を体験しているように見えても、実際には完全に同じ現実を体験しているわけではない。
Human-People Experience Research では、この状態を Micro Difference Principle（微差原理）と呼ぶ。
微差原理は差の大きさを問題にする理論ではない。
現実の中に存在する無数の微差に着目する考え方である。
それらの違いは一見すると小さく見える。
しかし、どれほど小さな違いであっても、知覚、意味、体験価値に影響を与える可能性を持っている。
時間のわずかな違い。
場所のわずかな違い。
音のわずかな違い。
匂いのわずかな違い。
味のわずかな違い。
意識のわずかな違い。
身体状態のわずかな違い。
思考のわずかな違い。
それらはすべて体験を変化させる要因となる。
人間の独自性は固有の体験を生み出す可能性を持つ。
そして微差は、その独自性を絶えず増幅し続けている。
したがって完全に同一の体験は存在しない。
そして完全に同一の体験が存在しない以上、完全に同一の体験価値も存在しない。
Human-People Experience Research において、これらの微差は単なる違いとして捉えられるものではない。
それらは体験価値が生まれ、変化し、成長していくための根本条件として捉えられる。
そして本研究では、こうした意味のある微差を、文脈によっては「22degrees」と呼ぶことがある。
22degreesとは、知覚、視点、意識、環境、体験に生じるわずかな変化が、新たな意味や新たな体験価値への旅を生み出すという考え方を表している。